Evaluările periodice ale afacerii dvs. sunt esențiale pentru succes. Începerea unei afaceri sau exploatarea unei afaceri existente și neglijarea sarcinii de întreținere de rutină ar fi dăunătoare. Versiunea comercială a întreținerii de rutină este un audit sau o analiză a practicilor dvs. de afaceri pentru a vă asigura că sunt solide și o versiune a unei analize de afaceri se numește SWOT.
Folosind un SWOT
SWOT reprezintă puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări. Efectuarea acestui tip de analiză vă va oferi o perspectivă completă asupra locului în care se află afacerea dvs. O analiză SWOT va furniza instrumentele și informațiile necesare pentru a stabili obiective și obiective pentru afacerea dvs. Analizele SWOT ulterioare vă vor permite să vă măsurați progresul. Punctele tari și punctele slabe ale unei afaceri sunt considerate factori interni; oportunitățile și amenințările sunt considerate factori externi.
Evaluarea punctelor forte ale afacerii
Punctul forte al afacerii dvs. se poate baza pe o serie de factori, cum ar fi loialitatea clienților, baza mare de clienți sau proximitatea geografică pentru confortul clienților. Punctele tari legate de serviciul pentru clienți, integritatea și alte caracteristici inerente ale unei afaceri de succes care pot fi atribuite performanței angajaților și practicilor de afaceri înțelepte sunt adesea cele mai importante puncte forte. Acestea sunt tipurile de puncte forte care, în general, sunt greu de pierdut brusc.
Evaluarea punctelor slabe ale afacerii
Analiza punctelor slabe ale afacerii este doar primul pas în restructurarea practicilor comerciale. Acest segment al analizei SWOT vă va ajuta în procesul decizional pentru strategia menită să vă îmbunătățească afacerea. Identificarea punctelor slabe trebuie să conducă la măsuri proactive pentru a minimiza aceste puncte slabe. Punctele slabe ale afacerii pot include personal minim, o calitate slabă a produsului sau a serviciului, accesibilitatea produsului și perceperea unor prețuri mai ridicate decât concurenții.
Evaluarea oportunităților de afaceri
Este posibil să puteți folosi unele dintre oportunitățile dvs. de afaceri externe pentru a rezolva punctele slabe interne ale companiei dvs. - de exemplu, închiderea afacerii unui concurent. Un alt exemplu este puterea internă a inginerilor cu înaltă calificare capabili să proiecteze un nou produs aflat în era tehnologică. Companiile care efectuează o analiză SWOT pot recunoaște că oportunitățile sale pot asigura creșterea afacerii sau dezvoltarea de noi linii de produse.
Evaluarea amenințărilor comerciale
Amenințările pentru afacerea dvs. pot fi deghizate în puncte slabe; cu toate acestea, amenințările sunt externe și pot fi circumstanțe pe termen scurt care se soluționează relativ rapid. Punctele slabe, pe de altă parte, sunt factori interni care se află sub controlul dumneavoastră. Amenințările pot include determinarea faptului că nivelul de succes al concurentului dvs. se datorează prețului, scăderii cererii pentru cel mai popular produs al dvs., politicilor prietenoase cu clienții utilizate de concurenți și recesiunii economice.
