A fi auto-motivat și ambițios ar putea determina un angajat să ia inițiativa la locul de muncă. Angajații care manifestă inițiativă au o atitudine de preluare. În calitate de angajator, este posibil să preferați această trăsătură la un angajat, dar unii angajați ezită să dea dovadă de inițiativă de teamă să nu depășească limitele. În loc să descurajeze această acțiune, luați măsuri pentru a contribui la îmbunătățirea inițiativei angajaților.
Moduri în care se manifestă inițiativa
Inițiativa angajaților ar putea apărea la scară mică, cum ar fi un angajat care sări pentru a asista un coleg în cazul în care există o muncă în urmă. Luând inițiativa, acest angajat nu așteaptă îndrumarea șefului său. El observă o nevoie și se pune la dispoziție. În plus, angajații ar putea prezenta inițiativă la locul de muncă, pur și simplu vorbind și oferind sugestii. Angajatul ar putea detecta fisuri în sistem și apoi să facă brainstorming pentru a remedia aceste probleme și a îmbunătăți productivitatea. Angajatul ar putea să-și facă temele și să ia în considerare aspectul financiar al implementării unei noi idei.
Inițiativa suprimată
Teama sau incertitudinea cu privire la modul în care vor fi primiți de către conducere împiedică unii angajați să ia inițiativa. Managerii și angajatorii nu sunt întotdeauna deschiși la sugestiile angajaților lor. Chiar dacă un angajat are o idee inventivă și utilă, angajatorii ar putea să-i respingă ideea sau să-l acuze că își depășește autoritatea. Această atitudine negativă determină mulți angajați să tacă în ceea ce privește schimbarea.
Sugestii de bun venit
A fi deschis la sugestii este esențial pentru îmbunătățirea inițiativei angajaților. Dacă stabiliți o politică de ușă deschisă și solicitați sugestii din partea personalului dvs., aceștia se vor simți confortabil cu inițiativa și cu prezentarea de idei noi. Există mai multe moduri de a le arăta personalului că le prețuiți opiniile și de a încuraja motivația de sine. În timpul ședințelor de personal puteți deschide podeaua și permite angajaților să discute preocupările lor sau să pună întrebări. Acest lucru creează o platformă pentru angajați pentru a-și exprima gândurile cu privire la anumite chestiuni și, probabil, pentru a oferi sugestii despre modalități de îmbunătățire a producției sau a mediului de lucru. De asemenea, puteți purta discuții individuale cu angajații și îi puteți invita să își exprime opiniile în mod privat.
Arată apreciere
A fi apreciat și respectuos va încuraja inițiativa angajaților în cadrul organizației dvs. Chiar dacă nu puneți în aplicare sugestia unui angajat, este important să îi recunoașteți sugestiile și să-i mulțumiți că a luat inițiativa. Ignorarea opiniilor sau ideilor sale sau subevaluarea eforturilor sale, va descuraja probabil orice încercări viitoare. Alți lucrători ar putea observa și lipsa dvs. de interes, iar această acțiune poate împiedica și alții să ia inițiativa.
