Echipele au devenit un factor esențial al mediului organizațional. O echipă atent selecționată se alătură persoanelor bine informate într-un cadru de grup pentru a îndeplini o sarcină importantă. Indivizii sunt selectați pentru cunoștințele lor despre produs, precum și abilitățile, raționamentul și abilitățile de conducere. Membrii echipei aduc o viziune diversă grupului, care promovează o mai mare precizie, adaptabilitate și dezvoltare a rezoluției.
Adaptabilitate
Evoluția rapidă a tehnologiei și a reglementărilor impune organizațiilor să rămână actuale și proactive pentru a menține un avantaj competitiv. Organizațiile trebuie să fie capabile să se adapteze la schimbare, menținând în același timp, dacă nu depășind, productivitatea și calitatea. Echipa asistă organizația în gestionarea schimbării sale, introducând în același timp idei inovatoare. Echipele organizatorice comune includ echipe de gestionare a schimbărilor și echipe de asigurare a calității. Membrii echipei lucrează separat și împreună pentru a obține succes în sarcinile lor, care servesc la promovarea bunăstării generale și a succesului organizației în ansamblu.
Dezvoltare strategică
Echipele organizaționale implementează adesea strategii multiple simultan. De exemplu, echipa de asigurare a calității poate fi responsabilă pentru testarea sau monitorizarea produsului, precum și pentru identificarea și implementarea modificărilor, instruirea personalului și monitorizarea adaptabilității personalului. Împreună cu acțiunile directe, echipele sunt deseori responsabile pentru actualizarea directorilor cu privire la evoluția strategiei și furnizarea de recomandări și rezoluții. Directorii folosesc aceste informații pentru a actualiza, diversifica și implementa strategii pentru a promova avantajul competitiv al organizației.
Conducere
Echipa devine o entitate din cadrul organizației care se specializează în zona atribuită. Cunoștințele specializate oferă echipei responsabilitatea de a conduce organizația spre succes în zona definită. Aceste echipe servesc ca susținători, pionieri și profesori în cadrul organizației. Membrii echipei devin lideri în cadrul specialității lor și sunt adesea abordați de membrii personalului pentru sfaturi și îndrumare.
Considerații
Organizațiile de astăzi nu mai sunt separate prin diagrame structurale și ierarhii. Multe dintre echipele organizaționale de astăzi implică membri ai personalului de la fiecare nivel al afacerii. Acum este obișnuit ca membrii personalului general, managerii de nivel mediu și directorii să își unească forțele pentru a îmbunătăți stabilitatea și avantajul competitiv al companiei. Această abordare permite organizației să obțină informații din fiecare aspect, la fiecare nivel.
