Marile corporații care caută noi metode de creștere se diversifică adesea în diferite domenii și activități. În teorie, o companie cu participații în diferite industrii își poate reduce șansele de daune financiare dacă oricare dintre aceste industrii rămâne în urmă. Cu toate acestea, diversificarea poate prezenta și provocări și dezavantaje, atât pentru o companie individuală, cât și pentru economia în ansamblu.
Supraextensie
Dacă diversificarea nu este abordată cu prudență, rezultatul poate fi supra-extinderea resurselor unei companii. Pentru a funcționa corect, fiecare divizie a unei corporații, oricât de mare ar fi, are nevoie de resurse suficiente pentru a-și menține infrastructura și operațiunile sau va începe să scadă. Dacă, printr-o gestionare defectuoasă, ambiție excesivă sau lăcomie simplă, directorii unei companii caută să se extindă în prea multe direcții simultan, atât sectoarele vechi, cât și cele noi ale companiei pot suferi din lipsă de atenție și resurse insuficiente.
Lipsa expertizei
Într-o epocă a preluărilor corporative, nu este neobișnuit să vezi o companie extindându-se într-un domeniu care nu are legătură cu operațiunile sale inițiale. De exemplu, dacă o companie auto preluează o companie de distribuție a produselor alimentare, aceasta ar trebui să păstreze expertiza corespunzătoare din partea companiei inițiale sau s-ar putea să se confrunte cu probleme. Operațiunile diferitelor companii necesită uneori seturi de competențe complet diferite. Dacă, în exemplul de mai sus, directorii companiei alimentare sunt lăsați sau pleacă de bună voie, noii proprietari ar putea fi în posesia unui activ pe care nu știu să îl conducă.
Cost
Companiile care se diversifică în tărâmuri care necesită infrastructură suplimentară, instruire a angajaților și călătorii între zone larg separate, riscă să-și crească costurile până la punctul în care valoarea întreprinderii este compromisă. Chiar și cea mai profitabilă diversificare implică costuri și cheltuieli generale crescute. Întreprinderile trebuie să analizeze cu atenție numerele înainte de a se muta într-o zonă nouă, pentru a fi siguri că nu cheltuiesc mai mult decât stă să facă. Cele mai sigure domenii în care o afacere se poate diversifica sunt strâns legate de ceea ce face deja, deci există expertiză preexistentă și infrastructură disponibilă.
Inovație redusă
Un procent mare de inovație în afaceri se întâmplă în companii mai mici, care sunt strâns concentrate pe câteva obiective tehnologice sau de afaceri. Dacă aceste companii se diversifică prea mult, acest lucru le poate diminua atenția, le poate crește inerția birocratică și le poate reduce capacitatea de a răspunde rapid și creativ la schimbările pieței. Când companiile inovatoare de vârf încep să rămână în urmă, acest lucru are ca rezultat un efect domino de-a lungul vârfului inovației tehnice, rezultând o creștere economică mai lentă și o scădere suplimentară a inovației.
