Activitățile de inițiativă a echipei reunesc angajații pentru a rezolva problemele provocatoare care necesită abilități de cooperare și comunicare. Site-ul web, „Învățând pentru viață”, descrie procesul și scopul jocurilor de inițiativă în echipă. Echipele se bazează pe lideri pentru a explica problema suficient de clar pentru ca echipa să finalizeze cu succes exercițiile. Fiecare membru al echipei trebuie să participe la activități de inițiativă. Liderii permit echipelor să rezolve toate, cu excepția problemelor de siguranță, fără interferența liderului. Membrii echipei învață să se bazeze unii pe alții prin exerciții fanteziste.
Exercițiul Scării
Provocați echipa să susțină membrii și să crească încredere într-o activitate „Învățare pentru viață” numită Scara Umană. Perechi de participanți dețin dibluri robuste din lemn pentru a crea o serie de trepte de scară pe care un membru se târăște de la capăt la cap. Participanții formează două linii cu fața în față. Fiecare pereche orientată deține o diblă robustă care nu depășește nivelul umerilor. Pe măsură ce o persoană se târăște peste dibluri, perechile își pot aranja diblurile în orice mod doresc. Șenile ar putea fi nevoite să urce de la o diblă ținută la înălțimea genunchiului, de exemplu, până la o diblă la nivelul pieptului și la un unghi drept.
Activitatea Nitro
O activitate de inițiativă a echipei numită „Nitro” oferă echipelor șansa de a acționa cu prudență în timp ce rezolvă o problemă fantastică. Potrivit site-ului web „Varsity Scouter”, „Nitro” provoacă echipe formate din trei pretinzând că sunt nitroglicerină. Trei persoane se țin de mână în timp ce echipa mai mare încearcă să ridice nitro-ul și să-l mute într-un loc specificat. Grupul nitro nu trebuie să slăbească sau să-și schimbe mânerele.
Exercițiu de conducte
Exercițiul de inițiativă „Pipeline” este un instrument de rezolvare a problemelor de comunicare furnizat de site-ul web, „Wilderdom”. Membrii echipei deplasează baloane prin lungimi scurte de țeavă peste obstacole minore sau majore. Fiecare persoană are o țeavă în care și din care trebuie să transporte o marmură de la linia de start la linia de sosire. Participanții trebuie să comunice în timp ce se alătură conductelor. „Wilderdom” sugerează participanților să se gândească la activitate ca la o metaforă a unui termen limită sau a unui proiect de marketing.
Activitate de supraviețuire
Un exercițiu de jocuri de rol în echipă cu miză mare descris de Wilderdom îi obligă pe participanți să decidă cine supraviețuiește unui atac nuclear. Membrii echipei își asumă roluri, cum ar fi o persoană cu dizabilități, un om de știință, un rabin, un soldat cu TSPT, un dependent de droguri și o mamă însărcinată cu un copil mic. Doar trei persoane pot sta într-un buncăr cu conținut definit, inclusiv unele echipamente medicale, o grădină interioară, îmbrăcăminte și apă. Un grup de șapte decid cine rămâne. Fiecare persoană își susține cazul și grupul votează. În timpul informării, echipele își descriu procesul de luare a deciziilor.
