Ghiduri

Cum să proiectezi un refugiu de lucru

Retragerile de lucru oferă angajaților dvs. oportunitatea de a se lega și de a veni cu idei noi pentru afacerea dvs. O retragere vă ajută personalul să lucreze la soluționarea conflictelor și îi învață să lucreze împreună în loc să lucreze unul împotriva celuilalt sau să se certe. Fie că țineți refugiul într-o cabană din pădure sau într-un hotel din centrul orașului, să vă îndepărtați de grija de zi cu zi a biroului vă ajută echipa să gândească și să dezvolte idei creative.

1

Alegeți o locație pentru retragere. Deoarece scopul unui refugiu de lucru este de a rupe rutina zilnică și de a încuraja personalul să se gândească în afara casetei, alegeți o locație care este departe de birou. Totuși, doriți ca personalul dvs. să fie confortabil la locație. O sală de conferințe a hotelului poate funcționa bine pentru dvs. Pentru mai puține distrageri, încercați să mergeți într-o locație mai îndepărtată, cum ar fi o cabină sau o cabană. O retragere care necesită personalul să doarmă poate fi mai productivă, deoarece nu vor fi tentați să se strecoare devreme sau să fie distrasi de evenimentele normale din viața lor.

2

Angajați pe cineva care să faciliteze discuțiile. Această persoană acționează ca un lider și se asigură că fiecare discuție sau întâlnire începe și se termină la timp. Dacă discuția devine prea aprinsă, el poate păși și răci lucrurile. În mod ideal, facilitatorul nu va fi conectat la afacerea dvs., dar va servi ca terță parte neimplicată.

3

Planificați o agendă pentru retragere. Elaborați o listă de subiecte care trebuie discutate pe parcursul retragerii și programați un timp pentru fiecare subiect. De exemplu, subiectul unu, discutat imediat după micul dejun în prima zi, poate fi ceva pe linia obiectivelor companiei.

4

Planificați activități sociale amestecate cu activități de lucru. O retragere trebuie să fie exact asta: o șansă pentru angajații dvs. de a scăpa. Dacă plănuiți opt ore de întâlniri într-o zi, acestea se vor simți la fel de stresate sau de muncite ca în cursul unei zile normale. Păstrați durata fiecărei discuții pe scurt, nu mai mult de o oră, și programați pauze și mese între fiecare. Oferiți hrană personalului dvs. între discuții. O altă opțiune este să vă hrăniți personalul în timpul unei sesiuni. De exemplu, țineți un prânz de brainstorming. La sfârșitul zilei, oferiți un banchet formal sau o masă, astfel încât personalul dvs. să se poată relaxa și socializa. În funcție de locul în care mergeți, puteți adăuga o activitate socială mai implicată la program, cum ar fi schiul sau pescuitul.

5

Aduceți ajutoare vizuale pentru a ajuta la obținerea ideilor. Oferiți o tablă albă pentru angajați pentru a scrie idei în timpul discuțiilor. Creați o diagramă a obiectivelor, astfel încât personalul dvs. să poată vedea clar unde doriți să fie afacerea la sfârșitul anului sau cinci sau 10 ani.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found