Ghiduri

Tipuri de control al inventarului

Există diferite metode de control al inventarului. Pentru întreprinderile mici, metoda de control a stocurilor utilizată are un impact major asupra fluxului de numerar al companiei și asupra costului operațional. Indiferent de metoda de control al stocurilor pe care o folosește compania, obiectivele pentru gestionarea inventarului sunt valabile indiferent de industrie sau produs. Aceste obiective includ maximizarea serviciului pentru clienți, scăderea costurilor operaționale și minimizarea investițiilor în stoc.

Control ABC

Controlul inventarului ABC este o metodă de clasificare și control al inventarului în funcție de nivelul său de importanță. De obicei, utilizarea dolarului servește drept criterii utilizate pentru a determina importanța, dar sunt utilizate și alte criterii, cum ar fi volumul vânzărilor. Controlul inventarului ABC funcționează pe vechea regulă 80/20 - o cantitate mică de articole domină în mod normal rezultatele în majoritatea situațiilor.

Economistul italian Vilfredo Pareto a fost primul care a respectat acest principiu, acum cunoscut sub numele de Legea lui Pareto. Metoda inventarului ABC clasifică articolele în grupuri conform criteriilor predeterminate. Articolele din clasa „A” primesc cea mai mare prioritate și cel mai strict control. De exemplu, o companie efectuează o analiză Pareto folosind drept criteriu utilizarea dolarului și decide să dețină doar două săptămâni de inventar de clasa „A”, o lună de inventar de clasă „B” și trei luni de clasă „C” și Inventarul „D”. Deoarece inventarul din clasa „A” are cea mai mare utilizare a dolarului, compania se concentrează pe reducerea inventarului la îndemână al acestei clase de articole. Această reducere mărește rotațiile de inventar și astfel reduce costul contabil asociat cu deținerea inventarului.

Control agregat

O altă metodă de control al inventarului care implică grupuri este metoda de control agregat. Folosind această metodă, o companie își clasifică stocurile în grupuri separate, fiecare primind un nivel diferit de control al stocurilor. De exemplu, un cuptor ar putea utiliza trei clasificări diferite - ingredientele precum făina, zahărul și smântâna conțin o clasificare, lucrările în curs de procesare sau articolele parțial finisate cuprind a doua clasificare, iar produsele finite sau articolele gata de vânzare alcătuiesc a treia clasificare. Modul în care bakeshop-ul controlează fiecare clasă de inventar depinde de regulile stabilite pentru acea clasă. De exemplu, toate inventarele de ingrediente ar putea utiliza o politică minimă / maximă - ori de câte ori inventarul atinge un nivel minim, bakeshop-ul comandă mai mult inventar pentru a atinge nivelul său maxim de inventar.

Stoc de siguranta

Unele companii folosesc o metodă foarte de bază de control al stocurilor numită stoc de siguranță. Companiile utilizează stocul de siguranță din cauza incertitudinii cererii consumatorilor, a incertitudinii privind performanța furnizorului sau a incertitudinii privind disponibilitatea produsului. Stocul de siguranță reprezintă o sumă care depășește utilizarea sau cererea medie a unui produs. De exemplu, consumul lunar de făină de la un panificator are în medie 300 de lire sterline. Deoarece bakeshop folosește un proces special pentru a procura făină, păstrează întotdeauna încă 50 de kilograme la îndemână pentru a acoperi incertitudinea aprovizionării. Folosirea stocului de siguranță pentru a controla inventarul crește cheltuielile de numerar ale unei companii, plus crește costul contabil asociat cu deținerea stocului.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found