Un manager autoritar, dictatorial sau ierarhic îi permite unui angajat să știe cine este șeful la interviul de angajare și pe tot parcursul mandatului individului cu compania. Mulți consideră că acest tip de stil de conducere este sufocant și limitativ, în special în domeniile creativității și inovației angajaților. Deși adesea mai puțin structurat decât abordările tradiționale, luați în considerare un stil de management deschis, care oferă puteri angajaților.
Definiție
Atunci când aveți un stil de management deschis, vă concentrați pe împuternicirea angajaților dvs. ascultând și răspunzând ideilor, problemelor, modurilor de gândire și abordărilor lor de lucru. Ușa ta este întotdeauna deschisă personalului. Deși sunteți încă la conducere, nu „stabiliți legea”. În schimb, luați decizii pe baza unei analize atente a propriilor idei, precum și a celor ale altora. Potrivit site-ului de referință pentru afaceri, acesta este un management participativ - în care angajații își asumă un rol mai activ în afacere.
Calități necesare
Flexibilitatea este esențială pentru liderul deschis. Fii dispus să te apleci atunci când este necesar, să fii acomodant și să faci ceea ce este mai bine pentru companie și angajații săi. Trebuie să fii dispus și capabil să asculți cu atenție și să oferi feedback atent. Gândirea logică este, de asemenea, necesară atunci când se străduiește să conducă ca manager inovator. Luarea în considerare a unei varietăți de opinii vă permite să fiți rezonabil în a face alegeri finale. Este nevoie și de curaj, deoarece acest tip de management este adesea uimitor pentru cei cu mentalități tradiționale. Deciziile pe care le luați atunci când aveți o minte deschisă sunt adesea cele care implică schimbări și, prin urmare, riscuri.
Avantaje
Managerii cu minte deschisă au avantajul de a învăța mereu. Împuterniciți-vă angajații respectându-vă creativitatea și opiniile. Un avantaj este că angajații sunt adesea inspirați de abordarea dvs. și urmează de bunăvoie și loialitate, chiar și atunci când afacerea se luptă în perioade economice dificile. Un lider flexibil are oportunitatea de a folosi noi metode și de a insufla noi moduri de gândire, care beneficiază foarte mult compania - deoarece folosește diverse abordări până când problemele sunt rezolvate.
Dezavantaje
O problemă care apare uneori cu acest stil de management este lipsa de respect, din partea persoanelor care nu înțeleg acest tip de abordare. Ocazional, un membru al personalului va vedea mentalitatea deschisă ca slăbiciune, lipsă de încredere sau șofat din partea managerului. Acest lucru poate duce la bârfe, nemulțumiri față de mediul de lucru și nesiguranță cu privire la potențialul afacerii. Managerii care adoptă acest stil își pot educa personalul în fezabilitatea, beneficiile și rezonabilitatea acestei abordări.
Un alt posibil dezavantaj apare dacă tu, ca lider, reacționezi negativ la problemele prezentate de angajați. Potrivit Navran Associates, este firesc atunci când ești un lider să te simți abuzat sau atacat atunci când un membru al personalului are probleme cu ceva ce ai implementat. Trebuie să fii puternic și să ai încredere în stilul tău de management și să nu-ți închizi mintea când se întâmplă acest lucru.
